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    2. 策劃定位

      《酒店定位及功能布局規劃設計》
      凱逸酒店顧問根據酒店項目市場為依據,以項目定位為依據,結合市場發展的商業原則,為項目做出《酒店定位及功能布局規劃設計》方案。
      本階段工作為建筑設計院啟動的必要前提,設計院收到本案后即可啟動相關工作。凱逸根據酒店各經營板塊進行詳細的規劃,并對項目定位提出合理可行的方案,主要包括:建筑物的外觀風格、酒店規模和檔次、酒店經營的業態、酒店的主題風格、整個項目的商業模式和開發模式等,然后就酒店各功能位置,互動關系、交通動線、內部空間等等提出建筑設計要求,并擬出酒店所需后勤空間與營業空間面積,機電設備位置與指標。
       

      規劃報告的主要內容:

      酒店定位(客源、主題、檔次、運營模式等)
      酒店整體功能定位
      客房部功能定位
      餐飲功能定位
      娛樂功能定位
      康體/休閑功能定位
      會議功能定位
      酒店各功能布局面積比例及布局要求
      酒店功能流線安排與布局
      酒店功能面積比例與布局
      酒店系統設計建議
      電器系統設計建議
      動力系統設計建議
      暖通空調及節能設備設計建議
      弱電、智能化系統設計建議
      給排水及燃氣系統設計建議
      消防系統設計建議
      電梯及其他設備建議
      星級預評

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